新年啟新程，實(shí)干謀新篇。為進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目管理根基，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，以標(biāo)準(zhǔn)化賦能高質(zhì)量發(fā)展，安信于

近日全面啟動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，錨定“樣板引路、標(biāo)準(zhǔn)先行、全員踐行、全域覆蓋”目標(biāo)，打造可復(fù)制、可

推廣的項(xiàng)目管理標(biāo)桿，為新一年業(yè)務(wù)拓展筑牢制度保障。

              作為行業(yè)內(nèi)具有深厚積淀的企業(yè)，安信始終秉持“精耕細(xì)作、精益求精”的經(jīng)營(yíng)理念。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、

項(xiàng)目類(lèi)型不斷豐富，傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式中的流程差異、標(biāo)準(zhǔn)不一、協(xié)同不暢等痛點(diǎn)日益凸顯。此次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工

作的開(kāi)展，既是對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的精準(zhǔn)把握，也是安信主動(dòng)突破管理瓶頸、實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型

的關(guān)鍵舉措，旨在通過(guò)體系化構(gòu)建、樣板化示范，推動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行全流程提質(zhì)增效。

        本次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以“全員參與、問(wèn)題導(dǎo)向、實(shí)效優(yōu)先”為原則，構(gòu)建起“頂層設(shè)計(jì)+樣板試點(diǎn)+全面推廣”的三

步走推進(jìn)體系。在頂層設(shè)計(jì)階段，公司成立專(zhuān)項(xiàng)工作小組，統(tǒng)籌技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)等多部門(mén)骨干力量，深入梳

理過(guò)往項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，聚焦項(xiàng)目立項(xiàng)、流程管控、質(zhì)量安全、交付驗(yàn)收、風(fēng)險(xiǎn)防控等核心環(huán)節(jié)，廣泛征集一線

建議，形成覆蓋全生命周期的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)框架。通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研+案例復(fù)盤(pán)+行業(yè)對(duì)標(biāo)”，明確各環(huán)節(jié)操作規(guī)范、

責(zé)任分工及考核標(biāo)準(zhǔn)，打破部門(mén)壁壘，構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效的管理機(jī)制，推動(dòng)管理從“人治”向“制治”轉(zhuǎn)變。

      樣板先行是本次建設(shè)工作的核心抓手。安信精選多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目作為標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，打造集流程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

、管理標(biāo)桿于一體的示范樣板。在試點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中，嚴(yán)格落實(shí)“首件驗(yàn)收、樣板引路”制度，將標(biāo)準(zhǔn)化要求貫穿項(xiàng)

 目全流程：在流程管控上，優(yōu)化細(xì)化立項(xiàng)審批、進(jìn)度跟蹤、資源調(diào)配等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過(guò)數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)流程可

 視化、可追溯；在質(zhì)量安全上，借鑒行業(yè)先進(jìn)實(shí)踐，制定精細(xì)化工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全防護(hù)規(guī)范，對(duì)核心工序?qū)嵤┤?/span>

鏈條管控，確保質(zhì)量安全零偏差；在協(xié)同管理上，推廣標(biāo)準(zhǔn)化交底模式，通過(guò)可視化手冊(cè)、線上培訓(xùn)等方式，確

保各崗位人員精準(zhǔn)掌握操作標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)搭建跨部門(mén)協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息高效流轉(zhuǎn)，大幅提升協(xié)作效率。

       依托標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)，在技術(shù)交付環(huán)節(jié)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程梳理，實(shí)現(xiàn)了核心模塊的規(guī)范化輸出，有效

降低了人為操作風(fēng)險(xiǎn)；在項(xiàng)目管控環(huán)節(jié)，通過(guò)統(tǒng)一考核指標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)項(xiàng)目管理更加科學(xué)有序，為后續(xù)全

面推廣奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，公司配套建立了差異化激勵(lì)機(jī)制，對(duì)試點(diǎn)工作中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予表彰

獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)全員參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性與主動(dòng)性，營(yíng)造“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、守標(biāo)準(zhǔn)”的濃厚氛圍。

       安信將以試點(diǎn)項(xiàng)目為依托，持續(xù)優(yōu)化完善標(biāo)準(zhǔn)化體系，計(jì)劃在年內(nèi)完成全公司項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的全覆蓋推廣。

下一步，公司將定期開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化落地成效評(píng)估，建立動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展和行業(yè)變化不斷迭代標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，

同時(shí)加強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，將標(biāo)準(zhǔn)理念深植于每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)賦能項(xiàng)目質(zhì)量提升、效率

提升、價(jià)值提升，助力公司在新的一年實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展，為客戶提供更專(zhuān)業(yè)、更可靠的服務(wù)，以實(shí)干實(shí)績(jī)書(shū)

寫(xiě)新年發(fā)展新篇章。